El Balanced Scorecard, también conocido como Cuadro de Mando Integral o Tablero de Comando fue diseñado como una herramienta para garantizar a las organizaciones la eficaz ejecución de sus estrategias, y ha demostrado su capacidad para hacerlo, ya que miles de organizaciones alrededor del mundo han descubierto a través de su implantación los beneficios de una mayor armonización, la mejora de los resultados financieros y la toma segura de decisiones acertadas.
En esta demo se puede ver el caso de una empresa chilena que presta servicios de logística y mantenimiento a sus clientes.
Los distintos indicadores y scorecards producen un equilibrado balance de gestión entre las unidades de negocio que lleva a potenciar los recursos de la empresa.
El caso muestra los aspectos principales que debe reunión un Balanced Scorecard correctamente implantado:
- El Mapa Estratégico que muestra la relación Causa-Efecto
- El Navegador del Balanced Scorecard con abundante información sobre el estado de cada métrica
- El Organigrama del Equipo de Trabajo designado
- La Alineación alcanzada a lo largo del Efecto Cascada
- y muchos aspectos más del Balanced Scorecard.
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